机械设备管理办法 为了适应公司整体工作部署，从严管理，夯实基础机械设备管理办法，全力提高项目部设备管理水平和创效能力，实现企业各项奋斗目标。项目部设备管理的任务是根据批准的施工组织设计方案做好市场调查和设备技术性及经济性选择，组织设备进场，实施使用、保养、维修、安全运行、经济核算等方面的控制。为加强项目部设备管理工作，根据公司各项规章制度，结合我项目部实际情况特制定本办法。 一、机构设置与职责 1、项目部

　　为了适应公司整体工作部署，从严管理，夯实基础，全力提高项目部设备管理水平和创效能力，实现企业各项奋斗目标。项目部设备管理的任务是根据批准的施工组织设计方案做好市场调查和设备技术性及经济性选择，组织设备进场，实施使用、保养、维修、安全运行、经济核算等方面的控制。为加强项目部设备管理工作，根据公司各项规章制度，结合我项目部实际情况特制定本办法。

　　组织贯彻公司的设备管理制度，合理使用设备，充分发挥其效能；为设备使用提供资金来源，防止拼设备及设备事故的发生；为设备停放、维修保养提供必要的条件，如机棚、人员、物资等；严格执行设备安全管理法规，教育有关人员遵章守纪，防止设备事故发生；组织开展红旗设备竞赛和评优活动。

　　（1）、贯彻执行国家和上级部门有关设备管理的方针、政策、法规和制度及“三标一体”要求，组织推广设备管、用、养、修先进经验和维修新技术。

　　（2）、开工前根据施组首先提前提报“设备需求计划”，以备租赁站做好设备的准备工作，填写申请时按表格内容填写，并且提报人、材料主管、项目经理签认。严禁一人代劳，出现一种笔迹。

　　（3）、设备进场时要进行技术鉴定，项目部设备组要对其设备的性能是否符合质量、环境、安全指标、职业健康安全进行检查，检查合格填写“进场设备检查鉴定记录”并做标识，编制设备管理编号，项目部建立“设备明细帐”登记，使用外租的设备要建立外租设备明细账，发现不合格严禁使用。

　　（4）、项目部每月组织一次特种设备综合检查，检查设备的技术、环保和职业健康安全状况，并填写“设备检查鉴定记录”，对检查出的问题，填写“维修保养计划”，督促司、修人员进行维修保养并填写“维修保养记录”。

　　（5）、设备正常运转后，督促操作人员认真填写“运转记录”，并由现场技术人员、领工员、设备管理人员在记录上签认作为结算依据。严禁粗估冒记，造成资金流失。

　　（6）、设备使用完毕后，设备组负责退场工作，及时办理退场手续，做好设备使用费核算。对于设备管理混乱，严重失修、野蛮装卸损坏设备，及保管不善丢失设备或主要附件的项目部，应照价赔偿，并视情节轻重给予罚款及相应处分。

　　自有设备指所有权属**铁建公司的机械设备。组织设备进场，并对进场设备的质量、环保、职业健康安全方面进行认可。同时对运输车辆、起重机械、场内机动车要查验当地技术监督部门、车管部门审验合格证件，验证合格填写“设备检查鉴定记录”方可投入使用。同时建立“自有设备明细帐”。将设备管理编号作为设备唯一性的标识标于设备明显位置。

　　租用内部设备应签定内部租赁合同，可按实物工作量签订工程承包合同，也可按机械单位工程工期签定周期租赁合同，临时租用的小型设备可简化手续，以出入库单计算使用台班，按月向公司清算租赁费，原则上内部租赁费应低于当地市场价，用完的设备要及时退租以便使设备资源及时合理流动。

　　自有设备不能满足使用要求时，可使用外租设备。需要外租设备时，项目部物资科应填写“项目部外租设备审批表”上报公司物资设备部，经主管领导审批后方可租赁。

　　外租设备前应做好设备市场调查，了解设备的性能质量，比较租赁价格择优租赁。外租设备必须按公司有关规定签定“设备租赁合同”

　　外租设备进场时要进行技术鉴定，其性能符合质量、环境、职业健康安全要求的方可使用。验证合格填写“设备检查鉴定记录” 并做标识，同时建立“外租设备明细帐”。发现不合格严禁使用。

　　外租设备结算时依据每日填写的“外租设备使用记录”或“运转记录”填写“外租机械使用费结算单”，附“项目部外租设备审批表”及相关租赁合同方可结算。

　　外来设备即外协队伍自带的设备，项目部设备管理人员要对外来设备进场时要进行技术鉴定。检查设备技术状况，检查国家技术监督部门、县级以上车管部门出具的有关审验证件。检查合格后方可投入使用，并填写“设备检查鉴定记录” 并做标识，同时建立“外来设备明细帐”。

　　定期对所有进场设备进行技术检查鉴定。发现不合格设备应停止使用。外来设备发生的一切费用由分包方承担。月末做好“机械设备使用及结算台帐”。

　　使用机械必须实行“两定三包”制（即定人、定机；包使用、包保管、包修养）。操作人员应相应稳定，调整操作人员，应征得项目部同意后方可办理。月使用的设备均应由专人保管，设备操作人员要做到“三懂”（懂构造、懂原理、懂性能）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除故障），要正确使用设备，按规定保养设备。

　　设备操作人员必须进行培训，经考试合格后拿到“设备操作证”方可上岗。严禁无证操作机械。项目部及作业队负责人要认真检查监督，发现无证操作者要责令停止操作，并视情节轻重给予处罚。

　　一班作业的设备虽不进行交接，但应做好机械的清洁养护和整备工作，填写“运转记录”。需多班轮做的设备要做好交接班工作，每次换班时，值班司机要向接班司机进行全面交接并填写“设备交接纪录”，交接时要严格做好以下交接工作:⑴完成的工作量；⑵设备技术状况；⑶备品、附件、工具情况；⑷设备润滑及清洁情况；⑸设备运转纪录。

　　4、设备操作者必须认真执行“设备安全技术操作规程”，确保人身和设备安全。

　　5、严格执行设备操作规程、修理保养规范、制定大型设备的安装检修工艺，搞好设备的经租管理。

　　3、暴露于机器外部的运转机构、部件或高温、高压、带电等有可能伤人的部位应装防护罩等安全措施。

　　5、要注意防寒防冻工作，严格换季保养，进入冬季发动机要加防冻液，走行轮要加防滑链。

　　6、做好设备的防雨、防火、防冻、防雷击等工作，要采取措施防止机电设备及线路应洪水、风灾及石方爆破造成损失。

　　7、做好设备安装及运输中的安全防范。设备要安装在安全地点，不得在危岩、塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装。安装设备要按说明书进行，安装完毕应进行检查及性能试验，试运转合格方可使用。设备运输时要捆绑牢固，不超限、不超重、重心稳定，制动可靠，确保行驶安全。设备卸车时要稳妥轻放，禁止从车上往下丢甩，使用自卸车装运设备，不得用倾卸方法卸车。

　　1.设备由于使用、维修、管理不当等原因造成机械设备的非正常损坏使设备质量技术性能降低，影响正常使用。项目部可视情节轻重发出警告，限期整顿，并按情节轻重给予相关人员行政处分和经济处罚。

　　2.对于玩忽职守、违章指挥和违反操作、使用、维护、修理规程造成设备事故的，根据情节轻重对负有领导责任及直接责任者给予行政处分或经济处罚，直至追究刑事责任。

　　3.对设备管、用、养、修或技术革新、技术改造、推广四新成果、防止设备事故发生做出重要贡献的人员，给予一次性奖励。

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